赵化勇曾因啥被江泽民致电？新闻联播这次报道出了错

高级别的领导人亲自拨打过来电话，常常意味着会有重要的事项出现。然而对于中央电视台的负责人赵化勇来讲，这个电话当中的内容，却是一个致使他以及整个团队都必须进行深刻反思的专业方面的细节。

专业精神体现于细节

赵化勇把电话接起来的时候，他的心情处于紧张的状态。打来电话的是当时担任领导人的江泽民同志。那一方最先对当日《新闻联播》针对公开活动所做的报道给予了肯定，这使得赵化勇稍稍感觉到了宽松。可是呢，对话的关键要点并不是赞扬，反而是一个被发现得很及时的具体错误。

这一差错既不是政治性方面的错误，也和报道口径没有关联，只是镜头画面出现了误用情况。下午之时，在同一个会议室发生了两次不同性质的会见，在进行新闻剪辑期间，出现了画面被混淆的状况。一次属于应当进行公开报道的官方活动，另一次却是私人会面 。

一次被察觉的镜头混淆

一个问题出在了，报道领导人会见国际奥委会评估团的那条新闻里。其中画外音解说的内容，是通通都正确的，然而画面却穿插进了，领导人跟其私人朋友交谈的镜头。尽管内容本身是没有危害的，但是两件性质不一样的事情，在这则新闻里被视觉上给混淆啦。

江泽民同志于电话里确切表明了一件事儿，他推测奥委会那评估团大概没可能留意到该项细节，然而这并非意味着此错误能够被忽略，他表明了它展露出了工作流程之中专业精神和细心程度方面存在着欠缺 。

工程师的思维分析错误

处于通话状态时，江泽民同志，是以一位工程师的那类思维方式，去看待此一问题的。他着重指出，当中每个人呢，都是会出现错误的。然而关键之处在于，剖析错误所产生的起因；需要区分评判，这到底是在不经意间恰好出现的个别失误，还是于相应工作流程之内有着系统方面的漏洞 。

他特意嘱咐赵化勇了，别针对下属大发脾气，关键在于找出缘由并且保证改正。这样的处理办法，把要点放在了问题化解以及体系健全上面，并非只是追究个人的负有责任。

迅速查明并纠正失误

获取指示之后，赵化勇即刻着手展开调查。很快，问题根源显现出来：摄像师跟后期编辑之间欠缺有效的沟通，既没有书面的记录存在，也不存在口头的交接，致使素材使用出现差错。查明缘由之后，团队迅速替换了恰当的画面。

为保证绝对不会出现任何差错，赵化勇亲自动用了多次去检查经过更正好的成片，并且还让相关的摄像师再次去进行确认，整个纠错的进程十分快速而且呈现出有序的状态，可从中体现出团队在面临压力时具有的执行能力。

后续处理与播出安排

要在错误更正落实后呢，于后续播出期间再去进行纠正。赵化勇作出了这样的安排，把修改好的准确版本，在当晚于中央电视台九点整的新闻摘要播出时段以及十点整的《新闻联播》重播时段予以播出。之后他把这样子的安排朝着江泽民同志去作了汇报 。

这种处理办法，既对已然出现的差错予以了及时更正，又借由正式播放的途径涵盖了那些有可能目睹首次错误播放情景的观众，将影响消除到了最大限度。

从个案到体系的反思

于通话的末尾之际，江泽民同志再度着重表明，那些身处一线从事记者工作的人员，以及进行摄像工作的人员和从事编辑工作的人员，他们全都倾注了诸多努力，应当给予他们激励促使其持续提升。他特地提及，这件事情仅仅是在两个人之间进行沟通从而予以解决的，并没有将其上报给那个人所在的上级部门哦。

对于非原则性的、因疏忽致使的工作失误，这个处理过程有所呈现，采用直接沟通、先查明原因、接着迅速纠正并完善流程的办法来处理，通常比简单的行政问责更有益于队伍成长以及业务进步。

身处如今着重内容精准以及职业规范的时代背景下，对于身为媒体工作者的人群来说，那个多年之前发生的故事，究竟能够带来什么样全新的启示呢？